Home Blog Page 37

Siemens-technológiával digitalizál magyar gyárában a Poppe + Potthoff

A német cégcsoport átfogó ipari digitalizációs projektje keretében meglévő operatív és informatikai környezetét kapcsolja össze a precíziós gyártás optimalizálásához.

A Poppe + Potthoff cégcsoport a jövő technológiáihoz, köztük a károsanyag-kibocsátást csökkentő hidrogénes és e-mobilitási rendszerekhez szállít innovatív, precíziós megoldásokat három földrész kilenc országában működő tizennyolc üzeméből.

Hazai leányvállalata, a Poppe + Potthoff Hungária Kft. ajkai gyárában átfogó digitalizációs beruházásba kezdett, hogy kb. száz – különböző típusú, más-más gyártótól származó és eltérő funkcionalitású – gép adatait gyűjtse össze, és továbbítsa meglévő rendszerébe a gyártás nyomon követeséhez, valamint optimalizálásához.

Az ipar 4.0-s integráción egyszerre több cég is dolgozik, mivel a leányvállalat minden géphez és vezérléshez a legmegfelelőbb partnert kereste. A gépek negyedét – összesen huszonöt, Siemens vezérléssel ellátott megmunkálóközpontot és gyártósort – a Siemens Zrt. szervizcsapata integrálja a gyártástámogató rendszerbe.

Ipari környezetben megszokott módon, ebben a projektben is külön kihívást jelent a heterogén eszközparkot alkotó gépek eltérő életkora. Míg a gépek nagy része alig egy éves, így támogatják a korszerű kommunikációs protokollokat, addig az egy-két, lassan húsz éves kort is elérő eszközt gyártóik erre aligha készíthették fel. Következésképp, mind a kommunikációs kapcsolat kiépítése, mind a kinyerhető adatok mennyisége, típusa, illetve kiolvasásuk gyakorisága komoly tervezést igényelt. A projektcsapatnak figyelembe kellett vennie azt is, hogy a gyűjtött adatokat a MES (gyártási) rendszer milyen formában tudja majd fogadni.

 

Az összetett kompatibilitási problémára a Siemens Brownfield Connectivity BFC Gateway ad megoldást. Az ipari átjáró, miként neve is utal rá, a meglévő szoftver- és hardverarchitektúrába épülő, barnamezős megoldásként gyűjt és továbbít adatokat a különféle gyártóberendezésekről. Szabványos, gyártófüggetlen kommunikációs protokollok (Modbus TCP, Http, MQTT, OPC UA stb.) széles körét támogatja, így kiterjedten alkalmazható az operatív és az informatikai technológia (OT és IT) összekapcsolására.

A gyártóberendezésekről gyűjtött adatokat feldolgozó szoftverek segítségével a Poppe + Potthoff Hungária valós idejű rálátást kap a gépekre és a folyamatokra, és gyártását jobban optimalizálhatja. Mindez a veszteségek csökkentésétől a tervezhetőbb karbantartásig komoly előnyökkel jár, ezért a vállalat arra számít, hogy ipari digitalizációs beruházása két-három éven belül megtérül.

A Poppe + Potthoff Hungária Kft. több mint félezer főt foglalkoztat ajkai üzemében, az exportorientált vállalat tavalyi árbevétele meghaladta a 30 milliárd forintot.

Az automaták és applikációk jelentik a csomagszállítás jövőjét

Immár csomagfeladásra is használhatók a Packeta automatái: átruházhatóvá válik a csomagátvétel

Miközben a házhozszállítás népszerűsége stagnál, a csomagautomaták aránya a kiszállítási módok között alig egy év alatt megduplázódott a magyar logisztikai piacon meghatározó szerepet játszó Packeta tapasztalatai szerint. A fogyasztói elvárásokra válaszul a vállalat márciusban két újdonságot is bevezetett, amelyek fokozhatják a csomagautomaták népszerűségét: immár nemcsak rendelni lehet az árut Z-BOX-okba, hanem csomagot is adhatunk fel bennük, a mobilapplikáció révén pedig átruházhatóvá válik a rendelt küldemények átvételének lehetősége.

Az elmúlt években nemcsak gyors növekedésnek indult a csomagszállítási piac, de a vásárlói igények is megváltoztak. Noha sokan még mindig a házhozszállítást választják, egyre népszerűbbek a csomagautomaták. 2021-ben 800 új automata került beüzemelésre a piaci szereplők által Magyarországon, 2022-ben pedig 2640, így két év leforgása alatt több mint háromszorosára nőtt a magyarországi automata-hálózat teljes nagysága. A GKID 2022-es Online Csomaglogisztikai Körképéből kiderül: míg a házhozszállítás népszerűsége az elmúlt évben nem változott, addig a csomagautomaták népszerűsége 14 százalékponttal nőtt.

A növekedésből a piac egyik meghatározó szereplőjeként a Packeta is kivette a részét. „35 automatával kezdtük a 2022-es évet, de nagyot léptünk, hiszen ez a szám év végére már elérte a 800-at. A tapasztalat azt mutatja jól döntöttünk, mert az ügyfelek nagyon kedvelik ezt a megoldást és a lefedettség növelésével egyenes arányban nőtt a Z-BOX-okba, vagyis a Packeta csomagautomatáiba rendelt csomagok száma is. Így 2022 harmadik negyedévében a Packeta által kiszállított csomagok 10%-a már csomagautomatából került átvételre. Ez az arányszám év végére 18%-ra nőtt, 2023 januárjában pedig már a 22%-ot is elérte. Ezt a dinamikát szeretnénk lekövetni új fejlesztéseinkkel” – mondta el Szép Károly, a Packeta értékesítési igazgatója annak kapcsán, hogy a vállalat márciusban két új szolgáltatást is bevezet az automaták használatában.

Az egyik újítás, hogy mostantól nemcsak a webshopokból rendelt csomagok átvételére lehet majd használni a Packeta Z-BOX-okat, hanem magánszemélyek magánszemélyeknek is adhatnak fel egymásnak csomagokat az automatákban a mobilapplikáció segítségével. Az app a napokban egy másik hasznos frissítéssel is kiegészül. Korábban csak a címzett felhasználói fiókjába bejelentkezve lehetett kinyitni az automaták rekeszeit, de most bekerült a csomagátvételi meghatalmazás funkció az alkalmazásba. Ez azt jelenti, hogy a címzett egy gombnyomással át tudja küldeni a csomag adatait valaki más fiókjába, vagyis akár családtagjai, barátai is átvehetik a küldeményt, ha így kényelmesebb.

„Az újítások világosan jelzik, hogy milyen irányba halad a csomaglogisztika: a felhasználók egyre inkább a csomagautomatákat részesítik előnyben, és egyre nagyobb arányban a mobiltelefonjukat használják csomagküldésre és fogadásra. Tavaly egyetlen év alatt több mint 1 millióan töltötték le az alkalmazást, és a felhasználók egyre inkább elvárják, hogy ne csak számítógépen, hanem a telefonjukon is elintézhessék csomagokkal kapcsolatos teendőiket” – mondta el Szép Károly.

 


Rugalmasság, kényelem, egyszerűség és fenntarthatóság

A szakember kifejtette: a jövőben várhatóan még tovább nő az automaták szerepe, mivel a vásárlók a kutatások szerint a rugalmasságot, kényelmességet és egyszerűséget értékelik leginkább a csomagkiszállításban. Ezt pedig az automaták maximálisan biztosítják, hiszen egy jól felépített hálózat segítségével megoldható, hogy a megszokott útvonalaik mentén, a saját környezetükben, a nekik megfelelő időpontban vehessék át az online rendelt termékeket.

A csomagautomaták mellett szól az is, hogy sokkal kevesebb erőforrást is igényelnek, mint a házhozszállítás. Így nemcsak olcsóbban érhető el ez a szolgáltatás, hanem a környezetet is kíméli, hiszen kevesebb üzemanyagot használnak a futárok egy „címen” több csomagot leadva az automatákba, így is hozzájárulva az iparág fenntarthatóságához.

„A fenntarthatóság nekünk és a vevőknek is fontos, a csomagautomaták pedig lehetővé teszik a nagy mennyiségű csomag kiszállítását kisebb ökolábnyommal, csökkentve a szállítási utak hosszát, ezzel pedig a károsanyag-kibocsátást is. A mi automatáink ráadásul napelemmel működnek – emelte ki Szép Károly. – Az infláció, az üzemanyagárak emelkedése szintén felértékeli a rövidebb szállítási utat biztosító fixpontos alternatívákat. Mindez nem jelenti, hogy a házhozszállítás el fog tűnni, de várhatóan a fixpontos kiszállítások felé fog eltolódni a vevők preferenciája.”

Fenntarthatóság a gépjárműszervizekben

Többször felhasználható üzemi textíliákkal a környezetért

Kenőanyagok, tisztítószerek, lakkok – egy gépjárműszerviz számára komoly kihívást jelent a környezetvédelem. Előrelépést jelenthetnek az energiamegtakarítással és a hulladékmennyiség csökkentésével kapcsolatos fejlesztések, ám ezek többnyire jelentős beruházást igényelnek. Ezzel szemben rögtön eredményt hoz és szinte semmilyen kezdeti költséggel nem jár a német Mewa többször felhasználható üzemi textíliáinak alkalmazása. A nagy szívóképességű kendők és olajfelfogó szőnyegek felhasználása – a kapcsolódó teljes körű szolgáltatási rendszernek köszönhetően – azonnal pozitívan hatnak a gépjárműszervizek környezetvédelmi mérlegére.

A fenntarthatóság és a környezetvédelem napjaink meghatározó eszméi. A piac is előnyben részesíti a felelősségtudatos vállalkozásokat. Ma már egy autójavító műhely ügyfelei számára is fontos a szerviz környezettudatosságáról nyert benyomás. Takarékoskodnak az energiával – például modern gépek alkalmazásával? Kihasználják a természetes megvilágítást – hogy kevesebb mesterséges fényre legyen szükség? A műhelyekben használt kompresszorok, ventilátorok és motorok modern berendezések-e – hiszen a korábbi modellek iszonyú mennyiségű energiát fogyasztanak? Mit tesznek a veszélyes hulladékokkal? Környezetvédelmi szempontból megfelelően ártalmatlanítják-e a kidobásra ítélt, olajos autóalkatrészeket és a használt papírtörlőket, rongyokat? Vagy mindez egyszerűen csak ott hever szétdobálva?

A Mewa törlőkendőrendszere fenntarthatóságot hoz a műhelyekbe

A Mewa törlőkendőrendszerének bevezetésével a szerelők számára mindig rendelkezésre állnak a nagy nedvszívóképességű törlőkendők, amelyekkel alaposan megtisztíthatók az alkatrészek, a szerszámok és a berendezések. Ezek a kendők saját térfogatuk többszörösét képesek felszívni, többször használhatók, és tárolásuk biztonságosan megoldott a SaCon biztonsági edényekben. Az előre egyeztetett időpontban érkező Mewa-gépjármű közvetlenül a felhasználás helyszínéről szállítja el a piszkos törlőkendőket, és kihelyezi helyettük a tisztákat. A törlőkendőket akár ötvenszer is fel lehet újra használni, ráadásul az innovatív szennyvízkezelési és mosási technológiának köszönhetően a mosási és szárítási folyamat során energiát és vizet takarítanak meg.

A Mewa Multitex olajfelfogó szőnyegei szűk helyekre is beférnek, és megbízhatóan óvják a padlózatot a lecsöpögő motor- és hajtóműolajoktól, oldószerektől, hűtőfolyadékoktól és lúgoktól. Ha nagyobb felületet kell megvédeni, a szőnyegek egyszerűen egymás mellé helyezhetők. Akárcsak a törlőkendőket, a Mewa olajfelfogó szőnyegeit is teljes körű szolgáltatás keretében lehet megrendelni. A szőnyegeket egyeztetett időpontban begyűjtik, professzionális módszerekkel, környezetbarát módon kimossák, majd tisztán szállítják ki újra.

Ha egy autószerelő műhely a Mewa teljes körű rendszereit használja, azzal azt fejezi ki: számára fontos a környezetvédelem és a fenntarthatóság. Mind a törlőkendőket, mind az olajfelfogó szőnyegeket könnyen lehet integrálni a szervizek működési rendjébe, és ezek az eszközök rendet és hatékonyságot hoznak műhelyek életébe.

Évi negyvenezer liter megspórolt üzemanyag: a hatékony abroncsok segítik elő a legjobban a fuvarozók fenntartható működését

A Goodyear harmadszor várja a fuvarozók válaszait
a Fenntartható valóság című felméréséhez

Már kitölthető a Goodyear Fenntartható valóság című nagyszabású iparági felmérése, amelyet az európai fuvarozási flották üzemeltetőinek megkérdezésével készítenek a gumigyár szakértői immár harmadik éve. A tavalyi felmérésben megkérdezett logisztikai vállalatok 54%-a arról számolt be, hogy a hatékonyabb járművek használata után az üzemanyag-hatékony abroncsok választása a fenntarthatósággal kapcsolatos stratégiájuk második legfontosabb eleme.

A felmérés segít képet alkotni arról, hogy hogyan gondolkoznak a fenntarthatóságról a tágabb értelemben vett fuvarozási ágazat szereplői, akik pedig megoszthatják tapasztalataikat arról, hogy milyen sikereket értek el és milyen nehézségekkel küzdenek a fenntartható működés felé vezető útjukon. Ahogy a felmérés korábbi éveiben, a Goodyear minden kitöltött kérdőív után elültet egy fát a TreeNation kezdeményezéssel partnerségben, így is ösztönözve a kitöltésre a flottakezelőket.

A tavalyi, 2022-es felmérés rávilágított, hogy a fuvarozó vállaltok számára egyre fontosabb a fenntarthatóság, és évről évre nőnek az ehhez kapcsolódó beruházásaik. Kiderült továbbá az is, hogy a ma már nem csak társadalmi ügyként tekintenek a fenntarthatóságra, hanem üzleti szempontból is jövedelmezőnek tartják azt. Az immár harmadszor kiadott felmérés mára iparági referenciává nőtte ki magát, amely megbízható és részletes információkkal szolgál a logisztika és a fuvarozás jövőjéről, trendjeiről.

 

Az abroncsok és a mobilitási megoldások kiemelt szerepe

A felmérés számos különböző területen megvizsgálta a szállítmányozási cégek fenntarthatósághoz való hozzáállását: a legújabb környezetvédelmi szabályozások követésétől a fenntarthatósággal kapcsolatos célkitűzések és intézkedések kidolgozásán át az új megoldások és technológiák használatáig – beleértve a gumiabroncsokat és a mobilitási szolgáltatásokat is.

A Goodyear Total Mobility kínálatát igénybe vevő számos európai flotta már megtapasztalhatta, hogy a szolgáltatás nemcsak a teljesítménymutatók területén hoz javulást, hanem a fenntarthatósággal kapcsolatos törekvéseikhez is hozzájárul. A Goodyear FUELMAX ENDURANCE abroncsainak használatával például akár 2%-os csökkenés is elérhető a CO2-kibocsátás terén, ami egy 100 járműből álló flotta esetén évi 40 000 liter üzemanyag megtakarítását1 jelenti. A mobilitási megoldások – például a Goodyear TPMS, a Goodyear CheckPoint vagy a Goodyear DrivePoint – továbbá gyorsabb és egyszerűbb flottakezelést tesznek lehetővé, ami jobb teljesítményt és hatékonyságot eredményez, valamint elősegíti a flották fenntarthatósággal kapcsolatos céljainak megvalósítását.

Az elmúlt évben a megkérdezett logisztikai vállalatok 54%-a arról számolt be, hogy a hatékonyabb járművek használata után az üzemanyag-hatékony abroncsok választása a fenntarthatósággal kapcsolatos stratégiájuk második legfontosabb eleme. A flottakezelők korábban választani kényszerültek a tartósság, a tapadás, az üzemanyag-hatékonyság és a futásteljesítmény között, azonban a legújabb Goodyear termékek és a Goodyear Total Mobility keretében kínált mobilitási megoldások lehetővé teszik a megfelelő egyensúly megteremtését, amivel a flották jobb eredményeket érhetnek el.


Irány az 55%: a fuvarozók alkalmazkodnak az új elvárásokhoz

Maciej Szymanski, a Goodyear haszongépjárműabroncs-ágazatának európai marketingigazgatója úgy fogalmazott: „Büszkék vagyunk arra, hogy Európa-szerte sikerült a felmérésben való aktív részvételre ösztönöznünk a vállalatokat, így betekintést nyerhettünk napi döntéshozatali folyamataikba. Nagy hangsúlyt fektetünk az átfogó ágazati felmérés során kapott ügyfélvisszajelzésekre. A felmérés 2021-es első szakasza óta levont következtetéseknek köszönhetően felkészültebben reagálhatunk a flottákat érintő kihívásokra, és támogathatjuk a vállalkozásokat a jobb eredmények elérésében.”

A szakember hozzátette: „A fuvarozási ágazatot érintő szabályozási keretrendszer folyamatosan változik. Az olyan kezdeményezések, mint például az „Irány az 55%!” intézkedéscsomag, az Euro 7 előírások, a járművek energiafogyasztását kiszámító eszköz (VECTO) vagy a kibocsátás-kereskedelmi rendszer (ETS) mind arra ösztönzik a fuvarozási vállalatokat, hogy komolyan elgondolkodjanak, hogyan tudnak alkalmazkodni az új, és milyen intézkedéseket kell hozniuk, milyen belső vállalati stratégiákat kell alkotniuk, illetve hogy milyen termékek és megoldások járulhatnak hozzájuk a flottájuk fenntartható működéséhez.”

„A fenntarthatóság megvalósítását azon ügyfelek is szorgalmazzák, akik készek a felelősebb tevékenységet folytató vállalatokat választani, valamint azon befektetők, akik számára az ESG (környezeti, társadalmi és irányítási) törekvések kezdenek éppolyan fontosak lenni, mint a pénzügyi eredmények. 2021 óta a Goodyear Fenntartható valóság felmérése jól tükrözi, hogy Európában a fuvarozás hogyan közelíti meg ezeket az új kihívásokat, és mit tesznek a flottakezelők a fenntartható működés érdekében” – fogalmazott Szymanski.

Ossza meg velünk, hogyan valósítja meg a fenntarthatóságot: https://www.sustainablerealitysurvey.eu/

 A Goodyear Fenntartható valóság felmérése július 21-ig tölthető ki.

1A VECTO-számítás alapján a C-osztályú, valamint a B-osztályú üzemanyag-hatékonyságot jelző EU-s abroncscímkék közötti különbség. A C-címkével jelölt abroncs helyett az üzemanyag-hatékony, B-címkével ellátott abroncs használatával 2%-kal csökkenthető a CO2-kibocsátás. A belső számítások szerint ez évi mintegy 1 tonnával kevesebb CO2-kibocsátást és 400 liter üzemanyag-megtakarítást jelent tehergépjárművenként.

Egységes platformot épít a Daimler Truck

Integrált mérnöki rendszerrel teszi hatékonyabbá a tervezést a világ legnagyobb teherjámű-és buszgyártója

Egységes mérnöki informatikai környezetet hoz létre a Daimler Truck a Siemens segítségével. A fejlesztésnek köszönhetően a teherjármű-és autóbusz gyártó integrálja csapatai munkafolyamatait és rendszereit a tervezés és a termék életciklusmenedzsment (PLM) terén.

A globális, felhőalapú együttműködésnek köszönhetően minden mérnöki munkafolyamat végponttól végpontig átláthatóvá válik, így a tervezés hatékonysága és agilitása is növelhető lesz.

A mostani együttműködéssel a Daimler Truck újabb mérföldkőhöz érkezett a Siemens portfólió bevezetésében, tavaly óta már a Simcenter élvonalbeli áramlástani numerikus szimulációs (CFD) megoldással javítja járműveinek aerodinamikai teljesítményét is. 

Független vállalatként a Daimler Truck a digitalizáció útjára lépett, hogy a Daimler AG hagyományos rendszereit maga mögött hagyja, és a szállítmányozást intelligens IT megoldásokkal a fenntartható jövő felé vezesse. A gyártó határozott technológiai stratégiát dolgozott ki, amely elektromos és hidrogénmeghajtású járművek tervezésével a szénsemlegesség elérését célozza. Járműveit is egyre intelligensebbé teszi, digitális átalakulása például lehetővé teszi, hogy a szolgáltatások terén szintet lépve kamionjaihoz önvezérlést kínáljon.

A Daimler Truck világszerte több mint negyven kiemelt telephellyel és százezer főt meghaladó alkalmazotti létszámmal rendelkezik.

Siemens 

A Siemens AG az iparra, az infrastruktúrára, a közlekedésre és az egészségügyre összpontosító technológiai vállalat. A Siemens olyan technológiákat hoz létre, amelyek valódi értéket teremtenek ügyfelei számára az erőforrás-hatékonyabb gyáraktól, a rugalmasabb ellátási láncoktól, az intelligensebb épületektől és hálózatoktól a tisztább és kényelmesebb szállításig, valamint a korszerű egészségügyi ellátásig. A valós és a digitális világ ötvözésével a Siemens lehetővé teszi ügyfeleinek, hogy átformálják iparágaikat és piacaikat, ezzel átalakítva emberek milliárdjainak mindennapjait. A Siemens többségi részesedéssel rendelkezik a tőzsdén jegyzett Siemens Healthineers vállalatban, amely az egészségügy jövőjét alakító, világszerte vezető orvostechnológiai szolgáltató. Ezenkívül a Siemens kisebbségi részesedéssel rendelkezik a Siemens Energy-ben, amely globális vezető a villamosenergia-szállítás és -termelés terén.

A 2022. szeptember 30-ával zárult gazdasági évben a Siemens-cégcsoport 72 milliárd euró árbevételt és 4,4 milliárd euró adózás utáni eredményt ért el, valamint világszerte több mint 310.000 munkavállalót foglalkoztatott. További információk a https://www.siemens.hu/ címen érhetők el.

Kutatás: Az irodai és az otthoni töltés megoldása nyithatja meg az utat az elektromos autózás terjedése előtt

Jelentősen előmozdíthatná a hazai cégeknél az elektromos autók használatát a töltési infrastruktúra fejlesztése. Ez a Schneider Electric közelmúltban végzett kutatásából derült ki, melynek során vállalati döntéshozókat kérdeztek meg. A válaszadók 75 százaléka választana e-autót a hagyományos, robbanómotoros járműve helyett, ha a munkavégzés helyén biztosított lenne a megfelelő töltési lehetőség.  

Az energiamenedzsment és ipari automatizálási megoldások terén vezető multinacionális vállalat, a Schneider Electric célkitűzései között szerepel, hogy 2030-ra teljes autóflottáját elektromos járművekre cserélje globálisan. Az átállásban Magyarországnak kiemelt szerepe van, ezért is vizsgálta a vállalat egy felmérés keretében a céges autók elektromosra cserélésének hazai megítélését, és a döntéshozók e-autózásról alkotott képét. Miközben a válaszadók 54 százaléka felelte azt, hogy vállalatának autóflottája jelenleg nem tartalmaz sem plug-in-hybrid, sem pedig teljesen elektromos gépkocsit, a munkáltatók többsége tervez elektromosautó-vásárlást a közeljövőben. 

A megkérdezettek közel egyharmada havi szinten kevesebb, mint 1500 kilométert tesz meg vállalati autójával. Ez azért fontos, mert évi 15-20 ezer kilométer körül van az a határ, ahol egy cégnek anyagilag már megéri elektromosautó-flottát kialakítania, de még nincs szükség a technológiából adódó kompromisszumokra a napi használatban (pl. hatótávolság, korlátozott utcai töltési lehetőségek). 

Ha lesznek töltők, jöhetnek az e-autók

Egy olyan pozícióban, amely napi szinten és hosszú távra megköveteli a céges autó használatát, a megkérdezettek 52 százalékának nem jelentene akadályt, ha út közben kellene megállnia 30-40 percre az elektromos járművet tölteni. A felmérést kitöltők többségének 200 kilométer lenne az a minimális hatótávolság, amivel egy elektromos autó esetében nyugodt szívvel útnak indulnának abban az esetben, ha az első úti célnál lenne töltési lehetőség. A felmérés rávilágított arra is, hogy amennyiben a cégek biztosítanák a megfelelő otthoni és munkahelyi töltési lehetőséget, a megkérdezettek 75 százaléka választana elektromos autót a hagyományos, robbanómotoros járműve helyett.

„Ha a munkahelyen és otthoni környezetben is megoldott a töltés, az elektromos autót használó munkatárs úgy tud elindulni, hogy teljesen feltöltötte az e-autót, biztonságban érzi magát. Felmérésünk is megmutatta, hogy ez az egyik legfontosabb szempont, és mi magunk is ezt tartottuk szem előtt, amikor kialakítottuk a Schneider Electric-nél az elektromos autózáshoz szükséges belső irányelveket, szabályozókat és támogatásokat. Azt látjuk, hogy az e-autót használó kollégáink nagyon lelkesek, de ehhez a villanyautózással kapcsolatos ismeretszint emelésére is szükség volt, hogy az előzetes félelmeket eloszlassuk” – mondta el Racsek Dániel, a Schneider Electric üzletfejlesztési és értékesítési igazgatója. 

A felmérésben megkérdezett vállalatoknál a válaszadók közel kétharmada vélte úgy, hogy az elektromos cégautók használatának legnagyobb nehézsége munkavállalói és munkáltatói oldalon is a töltési lehetőségek biztosítása az irodaházakban, illetve otthoni környezetben.

„A Schneider Electric saját termékekkel is támogatja ennek megoldását és mi magunk is használjuk saját megoldásainkat. Budapesti központunkban például ezek segítségével teremtettük meg a lehetőséget az e-autók töltésére. Az energiahatékonyság és az elektromos hálózat túlterhelésének elkerülése érdekében az általunk fejlesztett EV-Charging Expert töltést menedzselő rendszert (LMS) is bevetettük, amelynek itt történik a hazai tesztelése. Ennek segítségével úgy biztosítjuk a folyamatos töltési lehetőséget, hogy közben az irodaház számára elérhető villamos teljesítmény költséges bővítésére nincs szükség” – tette hozzá Racsek Dániel. 

A Schneider Electric Magyarországon közel 300 céges autót üzemeltet, az elektromos járművekre való átállás részeként pedig közel 70 elektromos gépjármű van már szállítás alatt, melyek közül az első 20 már meg is érkezett a vállalat budapesti központjába. Az áttérés az e-autózásra gyökeres szemléletváltást is jelent, ezt a cég otthoni töltőberendezéssel, a töltési költségéhez való hozzájárulással és vezetéstechnikai tréninggel is segíti.

A Schneider Electricről 

A Schneider célja képessé tenni mindenkit arra, hogy a lehető legtöbbet hozzuk ki a rendelkezésünkre álló energiából. Hidat képezni a fejlődés és a fenntarthatóság között, mindenki számára. Ezt úgy hívjuk: Life Is On. 

Küldetésünk, hogy digitális partnerként segítsünk a fenntarthatóság és az energiahatékonyság elérésében. A vállalat élen jár a digitális átalakulásban, világszínvonalú folyamatokat és energiagazdálkodási technológiákat integrál, vezető megoldásokban egyesíti az egész életciklust átölelő, a végponttól a felhőig összekötő vezérlőket, szoftvereket és szolgáltatásokat, integrált irányítást kínálva az otthonok, épületek, adatközpontok, az infrastruktúra és a különböző iparágak számára. 

 

A Schneider Electric Magyarországon 

A Schneider Electric 1991 óta van jelen Magyarországon. A hazánkban mintegy 2000 főt foglalkoztató társaságnak jelenleg négy gyára (két zalaegerszegi, egy gyöngyösi és egy kunszentmiklósi üzem) és egy régiós feladatokat ellátó, több mint 20 országot kiszolgáló logisztikai központja (CEElog Szigetszentmiklós) van Magyarországon. Emellett Budapesten működik az üzleti, értékesítési és ügyfélszolgálati központ (Front Office), valamint Energia- és Fenntarthatósági Szolgáltatóközpontjának (SB, Sustainability Business) európai központja. A társaság globális pénzügyi és beszerzési szolgáltatásokat nyújtó központjának (GSC, Global Supply Chain) szintén a magyar főváros ad otthont.  A Schneider Electric 2022 szeptemberében jelentette be, hogy 16 milliárd forint értékű beruházással új gyártó üzemet épít Dunavecsén, ahol várhatóan 2024-ben indulhat meg a termelés. A legnagyobb hazai vállalkozásokat rangsoroló Figyelő TOP200 kiadvány Az év innovatív vállalataként a Schneider Electric-et nevezte meg 2022-ben.

UHF RFID olvasóval bővíti a Pepperl+Fuchs az IO-Link portfólióját

Az UHF RFID technológia könnyű meghonosítását lehetővé tevő IUT-F191-IO-V1 hiánypótló a Pepperl+Fuchs portfóliójában.

Az elmúlt években az IO-Link jól bevált, egyre szélesebb körökben használt interfésszé vált a piacon.

Népszerűségének egyik oka a szabványosított interfész, ami lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy egyszerűen és egységesen integráljanak számos különböző érzékelőt. Az IO-Link további előnyei közé tartozik a gyors telepítés és a terepen történő egyszerű csere. Az IO-Link meglévő HF RFID portfóliója (13,56 MHz) most egy UHF olvasóval bővül.

Az IUT-F191-IO-V1 a HF és az RFID, valamint a Pepperl+Fuchs kínálatában már elérhető UHF rendszerek közötti űrt tölti ki. Az IUT-F191-IO-V1 olyan helyzetekben használatos, amikor a HF-rendszerek érzékelési tartománya már nem elegendő, vagy amikor az ügyfelek más okok miatt preferálják az UHF-megoldást, például azért, mert már használnak egy UHF-megoldást és következetesek akarnak maradni. A mintegy 1 méteres olvasási/írási távolság sok alkalmazás számára teljes mértékben elegendő. Az IO-Link interfész ezenkívül gyors üzembe helyezést és cserélhetőséget, valamint bármely meglévő IO-Link hálózatba egyszerű, költséghatékony integrációt tesz lehetővé. A jól ismert IO-Link HF RFID író/olvasó eszközökből
már ismerős Easy Mode csökkenti a programozási igényt és lehetővé teszi az UHF RFID alkalmazások egyszerű elérését. Szakértői módban speciális beállítási lehetőségek is rendelkezésre állnak.

Az alkalmazások közé tartozik például az intralogisztika, ahol a gépekhez szállított anyagokat a további feldolgozás előtt azonosítani kell, hogy elkerüljük a hibákat és ezáltal a gyártási folyamat zavarait, és a termékeknek a teljes gyártási folyamat során folyamatosan nyomon követhetőnek kell lenniük.

A lehetséges alkalmazások közé tartoznak a szállítószalagok, illetve az automatizált tárolórendszerek is, ahol az IO-Linket már gyakran használják további szenzortechnológiák és alkatrészek összekapcsolására.

A világszerte 6 600 alkalmazottat foglalkoztató Pepperl+Fuchs 2021-ben 790 millió euró árbevételt könyvelhetett el. A cégcsoport az ipari szenzortechnika és robbanásvédelem egyik vezető vállalata. A németországi Mannheimben található központban található a vállalat műszaki kompetenciájának a lelke, ahol mérnökök és szakemberek a legújabb technológiákat és termékeket kutatják és fejlesztik. Az eredetileg 1945-ben kis családi vállalkozásként alapított Pepperl+Fuchs napjainkban már minden kontinensen több mint 40 leányvállalattal rendelkezik. Globális jelenlétünk a legmagasabb műszaki színvonal, valamint a költséghatékony gyártási lehetőségek elérését teszi lehetővé. A Pepperl+Fuchs az automatizálási technológia globális szereplőinek partnerévé fejlődött és a legátfogóbb „kipróbált és tesztelt” alkatrészek portfólióját kínálja a gyártás- és a folyamat-automatizálás igényeihez.

Az ipar 4.0 adattér aktív alakítása: a Pepperl+Fuchs bemutatta a „Manufacturing-X” kezdeményezést

Szintet lépett az Ipar 4.0: A „Manufacturing-X” kezdeményezéssel az Ipar 4.0 platform szuverén adatteret hoz létre iparágak és vállalatok között – azzal a céllal, hogy lehetővé tegye a többoldalú együttműködést az ellátási láncok mentén, és új szintre emelje a digitális értékteremtési folyamatokat.

Az Ipar 4.0 (RAMI) Referencia-Architektúra Modellhez való hozzájárulással az Ipar 4.0 térhódításához máris jelentően hozzájáruló Pepperl+Fuchs és leányvállalata, a Neoception 2023. április 17-21. között részt vesz a németországi HANNOVER MESSE szakkiállításon és bemutatja, hogyan festhet a Manufacturing-X evolúció következő szakasza. A 9-es csarnok D76-os standján több, egymással összekapcsolt tartalommal rendelkező kiállítás mutatja be a különböző technológiák és szabványok intelligens használatát az adatökoszisztémán belüli folyamatos digitális együttműködés létrehozására.

Az objektumok és eszközök digitális értéknövelt hálózatokba való integrálásának kulcsfontosságú elemeként az „Asset Administration Shell” (AAS) megvalósítása és használata áll az alkalmazásvezérelt koncepció középpontjában. A bemutató a diszkrét közepes méretű termelési környezetektől a feldolgozóipari vállalati struktúrákig terjed. A Pepperl+Fuchs minden érdeklődőt vár a kiállítási standon, ahol többet megtudhatnak a digitális információhoz való hozzáférés különböző aspektusairól és az ehhez szükséges digitális infrastruktúráról.

3+1 könnyed, de hasznos tanács, ha húsvétkor adnál fel csomagot

Csomagolj mindig úgy, mint ha hímest tojást küldenél!

Miért hoz a nyúl húsvéti tojást? Erre a kérdésre a Packeta szakemberei sem tudnak választ adni, de arra igen, hogy hogyan – pontosabban hogyan nem – érdemes „nyuszit” küldeni távol élő családtagjainknak ezen az ünnepen. Az alábbiakban 3+1 pontban szedtek össze fontos csomagolási tudnivalókat a húsvéti hétvége könnyedebb hangulatát is idézve. A legfontosabb: bármit is adunk fel, úgy csomagoljuk be, mint ha hímes tojás lenne! 

„Természetesen nemcsak húsvétkor, hanem egész évben érdemes odafigyelni a helyes csomagolásra. Munkatársaink számos esettel találkoztak az elmúlt években, amelyben a nem megfelelő csomagolás hiúsította meg a kiszállítást. Többször előfordult, hogy újságpapírban adtak fel akár túlsúlyos csomagot, ami már a raktárig is alig jut el egyben, de láttunk már zacskóban feladott díszhalakat is” – mondta el Szép Károly, a Magyarországon több mint 1200 átvevőhellyel és 800 csomagautomatával rendelkező Packeta értékesítési igazgatója.

A hasonló esetek elkerülése érdekében az alábbi tanácsokat érdemes figyelembe venni – különösen húsvétkor, amikor különösen nagy a csábítás arra, hogy szokatlan küldeményeket engedjünk az útjára.

  1. Nyuszit, csibét soha ne próbálj csomagban küldeni – élő állat nem csomagba való…

Minden csomagfeladás előtt aranyszabály, hogy győződjünk meg róla, a futárszolgálat engedélyezi-e az adott küldemény szállítását! Élő állatot például szinte egyik cégnél sem lehet elküldeni. Így értelemszerűen nyuszit vagy épp csibét sem adhatunk fel, de halat sem, amire már volt példa – a bárányról nem is beszélve.

  1. Inkább ne küldj parasztsonkát – vagy ha mégis, erre mindenképpen figyelj!

A legtöbb csomagküldő szolgáltatónál gyorsan romlandó élelmiszert sem szabad feladni. Általában véve nem érdemes feladni semmilyen olyan árut, amely hűtést igényel vagy rosszul reagál a hőmérsékletváltozásra tanácsolja a Packeta. Tartós élelmiszert, szárazárut viszont már nagy valószínűséggel lehet küldeni – persze ilyenkor is oda kell figyelni néhány alapszabályra. Az egyik, hogy miben csomagolunk: főszabály szerint jó minőségű, száraz, vízhatlan kartondobozba. Könnyű áru esetén elég a háromrétegű karton, alul-felül ragasztószalaggal zárva. Nehéz árut viszont csak ötrétegű, dupla falú, vastag kartondobozba csomagoljunk, a tetején, alján és oldalán elhelyezett papírlapokkal. 

Ne csomagoljunk sérült vagy gyűrött, gyenge anyagba (például használt újságpapírba), vagy nedves csomagolóanyagba! Bár a húsvéti sonka talán nem romlik olyan gyorsan, egy igazi, nagy főtt parasztsonka már csak méreteinél fogva is igen problémás küldemény lehet – a legtöbb szolgáltató a küldemények maximális méretét és értékét is szabályozza.

  1. Erre figyelj, ha tojást vagy más törékeny dolgot adnál fel!

Főtt tojást, mint láttuk, nem érdemes feladni. Hímes vagy csokitojást már küldhetünk, de ez esetben érdemes odafigyelni a helyes csomagolásra, hogy ne darabokban érkezzen meg a küldemény.

 „Munkatársaink minden esetben a legkörültekintőbben járnak el a csomagküldési folyamat minden szakaszában, de így sem tudják garantálni, hogy a nem megfelelően csomagolt küldemények sértetlenül jutnak célba – mondja Szép Károly. – A szállítás közben ugyanis sokféle behatás érheti a csomagot, egy teljesen megpakolt autóban, rosszabb közúton például olyan rázkódások és erők léphetnek fel, mint ha a csomagot egy méter magasságból leejtenénk. A helyes csomagolás ilyen esetekben is megvédi a terméket.”

De milyen a helyes csomagolás? Először is, amennyire lehetséges, a tárgyat a csomag közepén helyezzük el. Ha több tárgyat teszünk egy dobozba, külön csomagoljuk őket, hogy egymásnak ütközve ne sérülhessenek. Sose töltsük ki teljesen a dobozt, hagyjunk helyet a gyűrődésnek. Töltsük ki az üres, „levegős” részt valamilyen térkitöltő anyaggal – könnyebb áru esetén megteszi a habfólia, a buborékpárna, vagy akár a papír is. Nehezebb áru esetén azonban használjunk kemény habot, formázható habot vagy hullámpapírt, esetleg szaggatott textíliát.

+1: Így zárjuk le és címkézzük a csomagot!

Bármit is küldünk, fontos a csomag megfelelő lezárása és felcímkézése. A lezárásnál a cél, hogy senki ne férjen hozzá, ne nyílhasson ki véletlenül a raktárban vagy szállításkor. Mindig vastag és széles ragasztószalagot használjunk (tehát ne celluxot!). Minden élt és sarkot ragasszunk le, és nehezebb áru esetén erősebb, dupla ragasztást használjunk. 

Ha ez megvan, már csak a címkézés van hátra. A Packeta esetében, ha magánszemély küldi a csomagot, a címkét az átvevőhelyen ragasztják fel a küldeményre feladáskor, így ezzel a nincs dolgunk. Általános szabály azonban, hogy úgy helyezzük el a címkét a csomag külső felületén, hogy azt részben se takarja el semmi, még fólia, nylon, vagy más átlátszó anyag sem. A címke ne legyen félrevezető, ne tartalmazzon pontatlan információt, és ne legyen egyszerre több címke a csomagon. Ragaszthatunk „Törékeny tárgy” és más matricákat a csomagra, de vegyük figyelembe, hogy ez csak óvatosságra int, nem védi meg a csomag tartalmát, és nem hárítja át a felelősséget a szállítóra.

És ne feledjük, ha mindig úgy csomagolunk, mint ha hímest tojást küldenénk nem tévedhetünk sokat!

30 évnél és félezer önkiszolgáló kasszánál jár a Laurel

Éppen 30 évvel ezelőtt, 1993 áprilisának elején alapították a vezető hazai retail-IT vállalatot, a Laurel Számítástechnikai Kft.-t. Az évek során számos úttörő megoldással is jelentkező cég egy másik mérföldkőhöz is elért: az első teljesen magyar fejlesztésű önkiszolgáló kasszájukból immár 500-at üzemeltek be, hazánk mellett több külföldi országban is.

A kereskedelmi informatikával foglalkozó vállalat annak idején 14 fővel indult, ez a létszám pedig mára mintegy tízszeresére nőtt. A cég a kezdetektől élen járt a boltok világát érintő, új nemzetközi vívmányok gyors meghonosításában, a hangsúly pedig az évek során egyre inkább az eleve a magyar piacra szabott, saját fejlesztésekre helyeződött át.

A Laurelnek 2013-ban Magyarországon elsőként sikerült engedéllyel rendelkező online pénztárgépet alkotnia, de ők hoztak létre Európában elsőként jól működő e-útdíj-fizetési rendszert is. Saját fejlesztésű kasszarendszerüket (Laura) mára mintegy 6000 ponton használják, az utóbbi években pedig önkiszolgáló kasszáikkal vívtak ki hírnevet maguknak. Utóbbi eszközeik száma az elmúlt egy évben nagyjából a duplájára nőtt, így mára 11 különböző boltláncban és 7 országban összesen 500 db üzemel.

Ennek is köszönhetően a vállalat 2022-ben mintegy 3,77 milliárd forintos árbevételt produkált, ami 31%-os növekedést jelent az előző esztendőhöz képest. „Az eredményeinken kívül arra is büszkék lehetünk, hogy a különböző megoldásainkkal mostanra 9 országban vagyunk jelen. Magyar cégként a nemzetközi piacon is versenyképes fejlesztéseink vannak, és a globális retailszektor nagynevű szereplői révén visszük hazánk jó hírét a világban” – fogalmazott Bessenyei István, a Laurel alapító-tulajdonosa. 

A cégnél úgy tartják, a sikeres 3 évtized kulcsa, hogy az ágazat és a világ változásaira mindig gyorsan tudtak reagálni. Ennek megfelelően, ahogy azt Bessenyei Attila ügyvezető elárulta, most a talán legtöbbeket foglalkoztató mesterséges intelligencia került náluk fókuszba: „Egyre világosabb, hogy ez a technológia rövid időn belül nagyobb mértékben alakíthatja, rendezheti át a kiskereskedelmet, mint a fennállásunk 30 éve során bármi. Már évek óta foglalkozunk ezzel, folyamatosan építjük be a rendszereinkbe a mesterséges intelligenciát, és a következő, már küszöbön álló nagy innovációink egy része is ehhez a területhez kapcsolódik.”