Home Blog Page 21

Élen az ESG-ben: Effekt 2030 Díjat nyert az Audi Hungaria

Ismét ESG (Environment, Social, Governance) díjjal tüntették ki az Audi Hungariát: a tegnapi napon a győri vállalat Aluminium Closed Loop projektjét jutalmazták Effekt 2030 díjjal.

Az Effekteam Egyesület 2019 óta hirdeti meg minden évben az Effekt 2030 díjat, mely a hazai vállalatok környezeti, társadalmi és vállalatirányítási (ESG) megoldásainak elismeréséül szolgál. A díjjal a vállalatokat az ESG alapelvek betartása és az ezek alapján elért teljesítmény elismerésére tüntetik ki. 

Az Audi Hungaria a hazai ESG éllovasaként három kategóriában is döntőbe jutott, egyben pedig a fődíjat érdemelte ki: az Aluminium Closed Loop projekttel a vállalat a „Zöld Egyensúly – Körforgásos Gazdaság Terület” kategóriában ért el első helyezést. 

Az Audi Hungaria Aluminium Closed Loop projektje 2021-ben indult. A győri vállalat ekkor kapcsolta zárt körforgásba a gyártás során felhasznált alumíniumot. A zárt körforgás részeként a gyártás során keletkező alumíniumhulladék visszakerül a beszállítóhoz, aki abból eredeti minőségben új alumíniumtekercseket állít elő, majd alapanyagként visszajuttatja azokat az Audi Hungariához – a körforgás így folytatódik és biztosítja a fenntartható termelést. Mivel az alumínium gyártása elsődleges nyersanyagból rendkívül energiaigényes folyamat, az alapanyag beszállítója a visszajuttatott magas minőségű alumínium hulladék felhasználásának köszönhetően hozzávetőleg 95% energiamegtakarítást érhet el.

Az Audi Hungaria számára alapítása óta kiemelten fontos a fenntartható, a környezetet kímélő gyártási tevékenység, és immár 2020 óta mérleg szerint karbonsemlegesen működik.

Nem az Effekt 2030 díj az egyetlen környezetvédelmi törekvéseket elismerő díj, melyben a vállalat idén részesült: az Audi Hungaria idén a HVG Green Leaders Award-on Environment különdíjat nyert a REC (Renewable Energy Certificate) arány kategóriában, mivel a vállalat energiaigényét kiemelkedően magas arányban fedezi megújuló energiaforrásból. 

Robotokat is épít az OMODA és JAECOO autók gyártója, a Chery Group

A vevők tájékoztatását végző asszisztens egy autószalonban, vagy éppen az idős és magányos emberek otthoni egészségügyi felügyeletét ellátó segítő – számos területen lehet alkalmazni Mornine-t, a Chery Group és az AIMOGA közös fejlesztésű humanoid robotját. A Chery idei innovációs konferenciáján megmutatta, hogy a robotok már most is milyen sokoldalúan támogathatják az embereket és a vállalkozásokat. 

Az OMODA és JAECOO autók gyártójának stratégiai elképzelése szerint a robotok nem pusztán „eszközök”, hanem hidak, amelyek összekötik a családtagok különböző igényeit. Az olyan robotok, mint az októberben a kínai Wuhu-ban megrendezett CHERY Global Innovation Conference-en bemutatott Mornine és Argos segítőként, szórakoztató társként, oktatóként és egészségügyi menedzsment segédeszközként is szolgálhatnak az otthonokban, emellett pedig a vállalkozások is hasznukat vehetik. 

Az OMODA&JAECOO humanoid robotja, Mornine és a második generációs robotkutya, Argos bemutatkozását egyaránt széles körű kutatási és tesztelési tevékenység előzte meg. A kulcsfontosságú komponenseik, például a működésüket biztosító hardver elemek, érzékelők és vezérlők stabil és megbízható teljesítményt nyújtanak. Emellett a nyelvi modellek és a vezérlő algoritmusok fejlődése jelentősen növelte intelligenciájukat.

A fejlett interakciós képességekkel felvértezett Mornine humanoid robot egyaránt megállja a helyét az otthonokban és a munkahelyeken is. Intelligens értékesítési asszisztensként dolgozhat például egy autókereskedésben, kezelve az ügyfélfogadást, megtartva a termékbemutatókat, gondoskodva a vevők kényelméről, így javítva a vásárlási élményt és csökkentve a kereskedők munkaerőköltségeit. Sőt, Mornine alkalmazási területei túlmutatnak ezen, a robot számos kereskedelmi rendszerben használható.

Otthoni környezetben a Mornine nem csak az OMODA&JAECOO járművekkel való távvezérlés és a jármű állapotának nyomon követése érdekében képes interakcióba lépni, hanem segít a háztartási munkákban, szórakoztat, és személyre szabott szolgáltatásokat kínál, például szállítást, egészségügyi felügyeletet, egészségmenedzsmentet. Emellett az idős, magányos családtagok számára társaságot is jelenthet a korszerű humanoid robot.

A Chery és az AIMOGA másik közös fejlesztése, Argos a robotkutya már most alkalmas arra, hogy a gyermekek és tizenévesek kedvelt társává váljon. A különleges „társ” aktívan támogathatja a fiatalok szórakoztatását és fejlődését. Sőt, Argos klasszikus „házőrzőként” is megállja a helyét, hiszen intelligens felügyeleti funkciója valós időben képes képeket továbbítani a felhasználó mobiltelefonjára amikor nincs otthon, hogy ezzel is növelve biztonságérzetét. 


Az október 18-ától egy héten át a kínai Wuhu-ban megrendezett 2024-es CHERY Global Innovation Conference mottója a „Technology Empowers the Future” volt. A rendezvényen több ezer vendég vett részt a kormányzati szervek, felsőoktatási intézmények, tudományos kutatóintézetek, ipari szakértők és globális partnerek részéről, és természetesen jelen voltak a Chery Group vezetői is. Az eseményen a robotok mellett bemutatkozott többek között a vállalat új akkumulátortechnológiája is, amelynek segítségével akár egy feltöltéssel megtehetik az elektromos autók a Budapest-Róma utat. 

Rekordok minden szinten

Az OMODA és JAECOO márkák anyavállalata 2024-ben mind mennyiségi, mind minőségi szempontból jelentős előrelépést ért el. Januártól szeptemberig az összesített értékesítési volumen meghaladta az 1,75 millió darabot. A cég az egyetlen olyan autóipari vállalkozássá vált az egész iparágban, amely egyaránt növekedést tudott felmutatni az alternatív hajtásláncú és a robbanómotoros járművek esetében, valamint a belföldi és a nemzetközi értékesítésben. Ráadásul mind a négy szegmensben rekord mennyiségben keltek el a Chery autói és ez a magas színvonalú fejlődés is hozzájárult ahhoz, hogy a vállalat története során először felkerült a Fortune magazin Global 500-as listájára. 

Az OMODA és JAECOO márka globális terjeszkedése szempontjából fontos szerepet játszik az európai piac, ahol megjelenése óta egy világos és határozott stratégiai terv alapján sikeresen indította el az értékesítést több európai országban. A két brand 2023-as bevezetése óta alig másfél év alatt a világ 32 fő piacán vált elérhetővé, és a globális értékesítési volumen meghaladta a 350 000 darabot. A kereskedői hálózat közel 1000 üzletet foglal magában, így a világ leggyorsabban növekvő autómárkájává vált. A vállalat a jövőben is folytatja a piaci igényeknek megfelelő új termékek bevezetését, és azt tervezi, hogy 2025-ben több mint 60 új piacon jelenik meg világszerte. 

Már nálunk is kapható az OMODA 5

Október 9-én Budapesten, a Millenáris Parkban ünnepélyes keretek között mutatta be az OMODA 5-öt a Chery Group autójának hazai forgalmazója, a Genius Automotive Kft. Az eseményen részt vett Illés Boglárka, a Külgazdasági és Külügyminisztérium kétoldalú kapcsolatokért felelős államtitkára, Chen Yiwei, a kínai nagykövetség megbízottja, Jochen Tüting, a Chery Europe GmbH ügyvezető igazgatója, valamint Goldberger Mária, a Genius Automotive ügyvezetője. 

A rendezvényre ellátogató számos újságíró személyesen is megcsodálhatta a magyar piacra érkező új autót, amely rendkívül kedvező ár-érték arányt biztosít. Az eseményen elhangzott, hogy négy budapesti márkakereskedés mellett Békéscsabán, Kecskeméten, Pécsett és Szegeden is egy-egy szalonban megtekinthetik, kipróbálhatják és megvehetik a járművet a hazai fogyasztók.

A Schneider Electric és a GR3N összefogásával lép szintet a műanyag-újrahasznosítás

A világon keletkező műanyaghulladék mintegy fele kerül hulladéklerakókba és mindössze 9 százalékát hasznosítják újra megfelelő módon, a környezetvédelmi célok eléréséhez viszont elengedhetetlen lenne ennek az aránynak a növelése. A Schneider Electric és a GR3N összefogása révén új megoldás segíti a műanyag hatékony újrahasznosítását, és ezzel a körforgásos gazdaságba történő beillesztését. 

A világ legfenntarthatóbb vállalatának választott, az energiamenedzsment és ipari automatizálási megoldások területén vezető Schneider Electric összefogott a PET (polietilén-tereftalát) vegyi újrahasznosításával foglalkozó GR3N-nel, hogy létrehozzák az első nyílt automatizálási rendszert a fejlett műanyag-újrahasznosítás érdekében. A probléma nagyságát jól mutatja, hogy becslések szerint jelenleg a globális műanyaghulladék mintegy 50 százaléka hulladéklerakókban végzi, és mindössze 9 százalékát hasznosítják újra megfelelő módon. 

Az előrejelzések szerint a műanyag iránti világszintű kereslet 2060-ra várhatóan a mostani háromszorosára bővül majd, az óceánokban lévő műanyag mennyisége pedig meghaladja majd a halakét. A kereslet kielégítése és a környezetszennyezés megfékezése érdekében, illetve azért, hogy 2050-re elérhessük a nettó zéró kibocsátást, forradalmi változásokra van szükség a műanyag kezelése kapcsán.

A GR3N kifejlesztette a MADE (Microwave Assisted DEpolymerization – Mikrohullámmal Támogatott DEpolimerizáció) megoldást, amely kémiai építőelemeire bontja a PET-et, amelyekből újrakombinálva új, a csomagoláshoz és a textíliákhoz használható, kiváló minőségű PET-pelletet lehet előállítani. A lúgos hidrolízisen alapuló, és a jelenlegi eljárásokhoz képest nagyobb mennyiségű szennyeződés kezelésére alkalmas technológia használatával a nehezen újrahasznosítható műanyaghulladékok is bekerülhetnek a körforgásos gazdaságba. 

A GR3N 2024 márciusában sikeresen demonstrálta a MADE és a Schneider Electric nyílt automatizálási technológiája, az EcoStruxure Automation Expert együttes erejét egy olaszországi telephelyén. A teszt helyszínéül szolgáló üzemben már az összes olyan technológiát felhasználták, amelyeket végül a Spanyolországban tervezett első, ipari méretű, várhatóan évente több mint 40 000 tonnányi PET-hulladék feldolgozására alkalmas létesítményben alkalmaznak majd. 

A GR3N saját újrahasznosítási folyamatának moduláris jellege lehetővé teszi, hogy a MADE legyen az első műanyag-újrahasznosító üzem, amely az IEC 61499 szabványon alapuló, a Universal Automation által kezelt egységes automatizálási megoldást használja. A szoftveresen definiált automatizálási rendszer szétválasztja a hardvert a szoftvertől, gyártótól függetlenül lehetővé téve az eszközök és berendezések szabad összekapcsolását az architektúra rétegei között. Ez az üzem ipari műveleteinek digitális gerinceként működik, és lehetőséget teremt megalapozottabb döntések meghozatalára. Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy a MADE egyben az automatizálási rendszerek új generációjának technológiai demonstrációja is legyen, amelyeknél az OT és az IT összefonódása lehetővé teszi a fejlett funkciók kihasználását az üzemirányítás és az adatelemzés számára.

„A szoftveresen definiált automatizálás és a hardverfüggetlenség révén képesek voltunk hatékonyan csökkenteni a kockázatot és kitolni a technológiánk határait. Gyorsan átkonfigurálhatjuk a rendszereinket, amikor lehetőséget látunk a hatékonyság növelésére, miközben a rendszer hardver-független jellegének köszönhetően elkerültük az ellátási lánc problémáit. Erre van szükség ahhoz, hogy a fejlett műanyag-újrahasznosítás nagyobb léptékben megvalósulhasson” – mondta el Fabio Silvestri, a GR3N marketing- és üzletfejlesztési vezetője.

Az EcoStruxure Automation Expert moduláris, agnosztikus jellegének köszönhetően a GR3N képes volt kiválasztani az optimális technológiát a bemutató üzem számára, és könnyen átültetni azt új helyszínekre. „Évente az emberiség mintegy 460 millió tonna műanyagot állít elő, amelynek körülbelül 70 százaléka a hulladéklerakókba kerül vagy rosszul kezelik. A teljes termékcikluson átívelő integráció, a mérnöki folyamatok optimalizálását és szabványosítását szolgáló modularitás, valamint a szoftveres automatizálási megoldások biztosítják a skálázhatóságot, lehetővé teszik, hogy túllépjünk a silószerűen működő rendszereken és megnyitják az utat a fejlett analitikához. A GR3N-nel közös projektünk mindezen elveket demonstrálja, javítva megoldásuk rugalmasságát, skálázhatóságát és hatékonyságát, és lehetővé téve számukra, hogy széleskörűen elterjedjen a technológiájuk” – jelezte Christophe de Maistre, a Schneider Electric „Energy & Chemicals, Industrial Automation” üzletágáért felelős elnöke.

Javuló hatékonyság és egyszerűbb CSRD megfelelés – ezt kínálja a Schneider Electric megújult szoftvercsomagja

Megújult a Schneider Electric EcoStruxure™ Resource Advisor szoftvere, ami még az eddiginél is hatékonyabb energiagazdálkodást, nagyobb biztonságot kínál, és támogatja az előírásoknak való megfelelést is. A frissítésnek köszönhetően az eddig önálló alkalmazások platformjaként működő megoldás integrált és sokoldalú szoftvercsomaggá alakult át, amely egyszerre reagál a piaci igényekre és az új jogszabályokra. 

A Schneider Electric, az energiamenedzsment és ipari automatizálási megoldások területén vezető multinacionális vállalat jelentős fejlesztéseket hajtott végre EcoStruxure™ Resource Advisor szoftvercsomagján. A továbbfejlesztett alkalmazás olyan speciális megoldásokat kínál, amelyek megfelelnek a legújabb piaci igényeknek, rugalmasságot és a folyamatokba történő átfogó betekintést biztosítva a felhasználók számára, ezzel is támogatva fenntarthatósági törekvéseik megvalósítását.

A közelmúltban végzett kutatások rámutattak arra, hogy a figyelem középpontjába kerültek a vállalati fenntarthatósági programok, ami többek között az emberek és az eszközök kezelésében, illetve az erre a célra fordított források növelésében is megmutatkozik. A cégeknek ugyanakkor egyre nagyobb kihívást jelent az ESG-jelentések racionalizálása, a fenntarthatósági kezdeményezések megvalósítása, a megújuló energiával kapcsolatos projektek kezelése, a karbonlábnyomuk csökkentése, az energiabeszerzés optimalizálása és a működési hatékonyság növelése célzott energiatakarékossági intézkedésekkel. 

Az EcoStruxure™ Resource Advisor hatékony, új funkciókkal kiegészítve új szintre emeli a vállalatok fenntarthatósági törekvéseinek támogatását és az ESG célok megvalósulására vonatkozó jelentések elkészítését. A fontosabb újdonságok közé tartozik az ESG-mutatók átfogó könyvtára, amely igazodik a globális szabványokhoz és a közeljövőben életbe lépő szabályozásokhoz is, mint például a CSRD. A vállalat teljes működésére kiterjedő adatokat fejlett, mesterséges intelligencia által vezérelt központ dolgozza fel, fokozva ezzel az adatintegrációt és pontosságot. Magasszintű és az egyéni igények alapján alakítható vizualizációs lehetőségeket is kínál az új szoftvercsomag, megkönnyítve az adatok gyors és pontos értelmezését. 

„Ahogy ügyfeleink és más globális nagyvállalatok növelik fenntarthatósági képességeiket, arra számítunk, hogy egyre nagyobb szükség lesz a bővülő igények kiszolgálásához szükséges precíziós technológiákra és eszközökre. Izgatottak vagyunk a Resource Advisor célzott képességei és az interoperabilitás hangsúlyozása kínálta lehetőségek miatt.  Az energia-, fenntarthatósági vagy ESG-projektekben érintett sokszínű felhasználói kör – beleértve a jogi, megfelelési, fenntarthatósági, beszerzési, üzemeltetési és technológiai csapatokat – a Resource Advisorral még több sürgető kihívást oldhat meg” – mondta el Steve Wilhite, a Schneider Electric „Sustainability Business” üzletágának elnöke. 

Intelligens nyomonkövetés és allokációs funkciók a Resource Advisor Renewables & Carbonban 

A Resource Advisor régóta vezető szerepet tölt be a vállalatok hagyományos energiahordozókkal kapcsolatos kiadásainak és kockázatainak kezelésében. Az energetikai átállás megköveteli a cégektől, hogy a megújuló energiát és az olyan környezetvédelmi árucikkeket helyezzék előtérbe, mint a szén-dioxid-kompenzáció és az energiafogyasztási tanúsítványok. 

A Resource Advisor felhasználói mostantól javíthatják a megújuló energia hasznosításának gyakorlatát, prioritásként kezelhetik az ellenőrizhetőséget és az információmegosztást, és számíthatnak a megújuló energia rendelkezésre állásának automatikus kiszámítására. Emellett a rendszert használók gyorsan azonosíthatják az elvárásoktól elmaradó, illetve a terveket túlteljesítő helyszíneket, így rugalmasan átcsoportosíthatják erőforrásaikat, vagy akár értékesíthetik a pluszban keletkező szén-dioxid kvótát, hogy így jussanak további bevételhez. 

Civilben kockázatelemzőként ad mattot a pénzügyi problémáknak a magyar sakkválogatott kapitánya

Így segítheti a sakk a globális bankvilág élvonalában dolgozók munkáját

A sakk számos olyan készséget fejleszt, amelyek a pénzügyi világban is kamatoztathatók. E szinergia kiváló példája Ács Péter sakknagymester, korábbi olimpiai ezüstérmes és magyar bajnok sakkozó, a budapesti Sakkolimpiára készülő magyar férfiválogatott kapitánya, aki civilben a világ egyik vezető pénzintézeténél, a Morgan Stanley budapesti irodájában dolgozik kockázatelemzőként. Munkája során számos párhuzamot fedezett már fel a sakk és a globális pénzügyi folyamatok kockázatelemzésben zajló munka között.

A Morgan Stanley több mint 3000 szakembert foglalkoztat budapesti elemző és informatikai központjában, köztük számos amatőr sakkozó és aktív versenyző van.  Az iroda vezetője, Fogarasi Norbert is mesterjelölt, rajta kívül többek között egy nemzetközi mester és két FIDE-mester is erősíti a sakkos közösséget. Ennek fényében nem meglepő, hogy a Morgan Stanley immár hatodik éve szponzorálja a Polgár Judit Világsakkfesztivált, amelyet idén szeptemberben rendeznek meg a Magyar Nemzeti Galériában és más helyszíneken.

Munkaidőben a Morgan Stanley kockázatelemzője, szabadidejében a férfi sakkválogatott kapitánya

Náluk dolgozik 2022 óta Ács Péter sakknagymester, a magyar férfiválogatott kapitánya is. Péter 23 évesen visszavonult az aktív versenyzéstől, hogy az egyetemi tanulmányaira koncentrálhasson, de a sakk iránti szenvedélye megmaradt. A pénzügyi világban eltöltött évek során pedig egyértelművé vált számára, hogy a sakkozásban megszerzett képességei – az analitikus gondolkodás, a szisztematikus döntéshozatal képessége, a mélyebb összefüggések megértésére irányuló törekvés és a változó kihívásokra adott gyors reakció – nagymértékben hozzájárulnak a szakmai sikerhez is.

„A sakkban folyamatosan mérlegelem a lehetőségeket és a döntéseimmel összefüggő kockázatokat, ami nagy segítséget jelent a kockázatelemzésben is. A sakkhoz hasonlóan itt is fontos, hogy a döntéseinket alapos számítással támasszuk alá, minden lépésünk mögött legyen egy világosan kommunikálható érvrendszer, továbbá a döntésünk véglegesítése előtt vizsgáljuk meg a kérdést tágabb összefüggésében is, hiszen egy önmagában jónak tűnő választás az adott környezetben vagy versenyhelyzetben tévútra terelhet minket. A legapróbb hiba is komoly következményekkel járhat – magyarázza a játékos. – a sakk megtanít arra is, hogy forgatókönyvekben gondolkodjunk, vegyünk figyelembe minden lehetséges változót, beleértve azt is, hogy az ellenfél vagy a cégen belüli többi részleg hogyan folytatja a mi lépésünk után.”

Ács Péter a Morgan Stanley-nél a cég válsághelyzetekkel szembeni erős ellenállóképességének fenntartásán dolgozik. Összegzi és elemzi az egyes negatív gazdasági forgatókönyvek jövőbeni pénzügyi hatásait a nemzetközi szabályozói követelmények teljesítése érdekében. Elsősorban a tőkemegfelelési követelmények teljesítése területén segíti a döntéshozatalt. Munkája során napi szinten működik együtt a cég más pénzügyi központjaival, így Londonnal és Frankfurttal, és persze aktív tagja a vállalat sakkcsapatának is.

Váltás a sakkról a pénzügy világába: tervezz mindig előrre

Ács számos emlékezetes élményt és komoly eredményeket szerzett sakk karrierje során. Különösen büszke rá, hogy Polgár Judittal közösen nyerték meg az ezüstérmet a 2002-es bledi sakkolimpián a magyar válogatottal. Emellett több mérkőzést is játszottak egymás ellen, mérlegükben Polgár 2:1 arányban vezet. Aktív sakkpályafutása után Ács Péter egyetemi tanulmányaira koncentrált, ezután a közigazgatásban, majd könyvelési területen dolgozott. Bő tíz év munka után úgy döntött, egy év szünetet tart, és ezalatt ismét a sakkra összpontosít – ekkor nyerte meg a 2021-es magyar sakkbajnokságot.

A 2022-es, csennai sakkolimpia után – ahol játékosként és kapitányként is képviselte a magyar színeket – csatlakozott a Morgan Stanley-hez. A váltáshoz extra motivációt jelentett, hogy milyen élénk sakkélet folyik a cégnél. Ekkor tért át a kockázatmenedzsment világába. „Az átmenet nem volt egyszerű, de a sakkpályafutásom során elsajátított hozzáállás és gondolkodásmód sokat segített – fogalmazott. –  A Morgan Stanley olyan hely, ahol folyamatosan tanulhatok és fejlődhetek, és minden nap használhatom a sakkból hozott készségeimet.”

Sakk-karrierje során kialakított kapcsolatai a Morgan Stanley-nél is hasznosak, főleg a belső sakkbajnokságon, amely döntőjét az elmúlt években a Világsakkfesztivál keretében rendezték meg. A versenyeken évről évre egyre több kollégája indul a világ minden tájáról. Ács Péter a vállalati csapatnak is oszlopos tagja, amely rendszeresen játszik a magyar női válogatott ellen, megmérkőzik a Szegedi Tudományegyetem csapatával és esélyesként vesz részt a vállalati sakkvilágbajnokságon is. 

A Morgan Stanley támogatja, hogy alkalmazottjai valamilyen munkán kívüli területen kiteljesedjenek, legyen szó egyetemi óraadásról, mentorálásról, középiskolás lányok matematikai és programozási oktatásáról, pro bono kódolásról vagy önkéntes munkáról. A cég rugalmas munkavégzési lehetőségeket (például rugalmas munkaidőt és home office-t) is kínál, hogy támogassa a munkatársakat a munka és a magánélet egyensúlyának megteremtésében – így fér meg a sakk is Ács Péter életébe a mai napig.

Sakkolimpia: cél az élmezőnybe kerülés

Ács a Morgan Stanley-nél végzett munkája mellett jelenleg szövetségi kapitányként a 2024-es sakkolimpián irányítja a magyar férfi „A” válogatottat, ahol célja, hogy az élmezőnyben zárja a csapat a közel 200 ország legjobbjaival fémjelzett versenyt. „A csapat erős, és remélem, hogy a kemény munka meghozza a gyümölcsét” – mondta Ács. A versenyekre való felkészülés sok energiát igényel, ami miatt idén még kevesebb ideje jutott a versenyzésre, de számára a csapat sikere mindennél fontosabb. 

Ács Péter a sakk népszerűsítésére is szívesen vállal szerepet. A Világsakkfesztiválon tavaly aktívan részt vett a „Hívd ki a mestert!” programban is, ahol a nagyközönség tagjai mérkőzhettek meg a Morgan Stanley sakkozóival. Az idei Polgár Judit Világsakkfesztiválra szeptember 17-én és 18-án kerül sor a Morgan Stanley támogatásával.

10 éves a sakkvilág leginspirálóbb eseménye – közös ünneplésre hív Polgár Judit és Rubik Ernő

Szeptember 17-18-án rendezik meg a 10. Polgár Judit Világsakkfesztivált 

Az inspiráció életünk szerves része. A reggeli kávéból ugyanúgy ötletet meríthetünk, mint egy tartalmas beszélgetésből, vagy éppen a világ legjobb női sakkozójának életútjából, aki kisugárzásával emberek millióit inspirálja. Ezt a belső motivációs erőt hozza el nekünk az említett sakklegenda – Polgár Judit – a jubileumi Világsakkfesztiválra. Töltődj fel kreatív energiával! A kétnapos esemény-sorozat a Magyar Nemzeti Galériában indul!

“A látogatók és az előadók visszajelzései alapján ez a fesztivál a leginspirálóbb esemény az évben, ezér szeretnek újra meg újra visszatérni. Az ő véleményük engem is inspirál. Ezért is választottam idén az esemény központi témájának az inspirációt. Ha visszatekintek, engem a szüleim, a testvéreim és különböző helyzetek inspiráltak gyerekként. Utóbbira példa, amikor 12 éves voltam, és minden idők egyik legragyogóbb sakkozója, Garri Kaszparov a sakkpartimat nézte. Felnőttként egy jó könyvből, egy érdekes előadásból vagy egy tartalmas beszélgetésből is tudok ihletet meríteni. A fesztiválon egyiknek sem leszünk híján” – árulta el Polgár Judit, a sakktörténet legjobb női játékosa, a fesztivál alapítója. 

A szervezők hozzátették: a kiemelkedő sakk-kultúrával rendelkező cég, a Morgan Stanley támogatásával megrendezett 10. Polgár Judit Világsakkfesztivál az évfordulókról, a nagy találkozásokról és az ünneplésről szól. Három helyszínen több mint 20 program várja a látogatókat.


A sakk összehozza a családokat és a közösségeket 

Szeptember 17-én a Nemzeti Galériában, a fesztivál első napján öt év után közös könyvdedikáláson személyesen találkozhatnak a látogatók a Polgár nővérekkel. A fesztivál kiemelt programja a közösségi szimultán: Polgár Judit 8 közösséggel, több százezer ember ellen fog játszani. Egyik ellenfele a Chess.com, a világ legnagyobb sakk közössége, de a kihívók között lesz a magyar sportlegendák csapata Dr. Kamuti Jenővel, a Nemzet Sportolójával és Varga Ádámmal, a tokiói és a párizsi olimpia ezüstérmes kajakozójával, a művészek közössége a költő és slammer Kemény Zsófival, a zenész Charlie-val, a színművész és rendező Eszenyi Enikővel és az író és rendező Gárdos Péterrel, valamint a sakkinfluenszer Zachary Saine (The Chess Nerd) közössége. A rendhagyó szimultánt délután 14 órától követhetik a nézők a helyszínen és online. 

Az idei fesztivál fővédnöke Rubik Ernő. “A játékok, rejtvények varázslatos világának megismerése nagyszerű lehetőség a tanulásra. Polgár Judit minden zegét-zugát bejárta már ennek az elbűvölő világnak és gyerekek ezreinek mutatja meg újra és újra. Nagy örömmel vállaltam a jubileumi Sakkfesztivál védnöki felkérését, hiszen a Kocka 50. évfordulója sem kaphatna méltóbb elismerést a játszva tanulás szimbólumaként” – emelte ki a világhírű forma- és játéktervező.

A fesztiválon a gyerekek mellett a szülők is inspirációt meríthetnek Polgár Judit új hatkötetes interaktív könyvsorozatából, a Sakkpalota varázsvilágából. 

“A könyvsorozat egy két éven át tartó munka gyümölcse. A szülők a gyerekekkel együtt élhetik át a kalandokat és a kreatív kihívásokat. A könyvekből inspirációt meríthetnek a közös játékhoz. A Sakkpalota közelebb hozza a családokon belüli generációkat” – mondta Polgár Judit.

„Örömmel tölt el minket, hogy immár hatodik éve támogathatjuk a Világsakkfesztivált és Polgár Judit küldetését, hogy inspiráljuk a következő generációk stratégiai gondolkodóit. A sakk a Morgan Stanley életének szerves részévé vált, nemcsak Budapesten, hanem világszerte is. Különleges élmény látni, ahogy a sakk összeköti a kollégáinkat – a nagymesterektől a lelkes amatőrökig. Nagy hatással van rám, hogy látom kollégáim sikerét, akár a sakktábla fölött, akár a globális pénzügyi világ élvonalában, ahol ugyanolyan elkötelezettséggel, kreativitással és stratégiai gondolkodással dolgoznak” – mondta el Fogarasi Norbert, a fesztivált szponzoráló Morgan Stanley budapesti irodájának vezetője.

 

Sikersztorik az oktatásban Magyarországtól Dánián át Szingapúrig

Milyen képességek fejleszthetők a sakkal már 4 éves kortól? Hogyan vehetjük fel a küzdelmet az Alzheimer-kórral a sakk segítségével? Hogyan segíthet a sakk az autista gyermekek szociális képességeinek fejlesztésében? Sakktáborok bevásárlóközpontokban? Többek között ezekre a kérdésekre is válaszokat kaphatunk a fesztivál második napján a 4. Sakk az oktatásban konferencián (Educational Chess Summit) szeptember 18-án, az InterContinental Hotelben.

14 ország, 20 előadó: világ minden tájáról érkező szakértők előadásaikban a sakkban rejlő lehetőségekről, az oktatásban, a társadalmi kapcsolatok rendezésében és fizikai-mentális egészségünk fejlesztésében betöltött szerepéről is beszélnek.

“A fesztivállal azt szeretném megmutatni, hogy a sakk mennyire inspiráló olyan szempontból, hogy mindenben jelen van: a hétköznapi életünkben, a beszédünkben, tudományban, a művészetekben” – mondta Polgár Judit.

A fesztivál második napján, szeptember 18-án délután a BOK Csarnokban, a Budapesti Sakkolimpia helyszínén is találkozhattok Polgár Judittal, ahol kreatív workshopokkal, játékokkal, fotókiállítással és bemutatókkal várja a látogatókat a Polgár Judit Sakk Alapítvány.

Látogass el a fesztiválra és inspirálódj a sakkos kihívásokból és az interaktív programokból! 

A 2024-es Világsakkfesztivál részletes programterve IDE kattintva érhető el.

A Világsakkfesztivál főtámogatója a Morgan Stanley.

Új dörzscsukló sorozatot dob piacra norelem

Az ipari területeken a működés optimalizálása érdekében kritikus fontosságú a precizitás, a rugalmasság és a tartósság, miközben a biztonság és az ár/érték arány jelentősége sem csökkent. A dörzscsuklók olyan helyzetekben előnyösek a részegységek összekapcsolására, ahol a hagyományos módszerek esetleg nem számítanak praktikus megoldásnak.

A szabványos gépelemek globális gyártójaként ismert norelem a változó igények kielégítésére dörzscsuklók új sorozatát (10271) dobta piacra, amit úgy terveztek meg, hogy különféle iparágak egyedi követelményeinek feleljen meg, és az ügyfelek széles körének alapvető előnyöket biztosítson.

„Dörzscsuklóink ​​egyik legfontosabb előnye az ügyfelek számára, hogy precíz és állítható ellenállást képesek biztosítani – mondta Marcus Schneck, norelem ügyvezető igazgatója. – Ez a képesség kulcsfontosságú a mechanikus rendszerek stabil pozícionálásának és kontrolljának fenntartásához.

Különösen hasznos a gyakori beállítást és nagy pontosságot igénylő autóipari összeszerelő sorokon.”

Ezen csuklók stabilitása azt is biztosítja, hogy a szerszámok és a munkadarabok biztonságosan a helyükön maradjanak, jelentősen növelve a termelékenységet és minimalizálva az állásidőt azáltal, hogy csökkentik az állandó áthelyezés szükségességét.

„Dörzscsuklóink ​​sokoldalúan használhatók az állítható megoldásoknál, és olyan rögzítőcsavarokkal rendelkeznek , amelyek szinte fokozatmentes beállítását tesznek lehetővé a könnyűtől az erős súrlódásig” – tette hozzá Schneck. – Ezek a csuklók különösen érdekesek a repülőgépipar számára, ahol az összeszerelés és a tesztelés különböző fázisaiban különböző nyomatékszintekre van szükség. Ezek a finomhangolást lehetővé tevő tulajdonságok pontosságot és a hatékonyságot garantálnak, miközben a szigorú minőségi előírásoknak is megfelelnek.”

A sokoldalúság mellett a szerelési lehetőségek rugalmassága is növeli a dörzscsuklók vonzerejét, amiket úgy terveztek meg, hogy illeszkedjenek a szabványos alumíniumprofilokhoz, lehetővé téve azok többféle elhelyezését, így különféle feladatokhoz válnak ideális választássá.

Példának okáért az elektronikai gyártásban a csuklók olyan állítható munkaállomások létrehozását támogatják, amelyek különböző összeszerelési és ergonómiai követelményeknek is képesek megfelelni. Így optimalizálják a munkaterület felépítését és növelik a dolgozók komfortérzetét, ami javítja a termelékenységet és csökkenti a sérülésveszélyt.


Olyan környezetben (például a fogyasztási cikkek gyártása), ahol a dolgozók nehéz vagy összetett szerszámokat kezelnek, a dörzscsuklók azon képessége, hogy függőlegesen és vízszintesen is pozícionálhatják a tengelyeket, a különböző testméretekhez és munkavégzési pózokhoz igazított ergonómiai beállításokat is lehetővé tesznek, csökkentve ezzel a fizikai terhelést és növelve az általános hatékonyságot.

Ha nehéz feladatokról – például ipari gépekről – van szó, norelem dörzscsuklói akár 15 newtonméteres nyomatékot is elviselnek. Ez az erős rögzítési technológia hosszú időn keresztül tartja fenn az egyenletes súrlódást, csökkentve a karbantartási igényeket és javítva a működési megbízhatóságot.

„Azáltal, hogy testreszabható és állítható megoldásokat kínálunk, dörzscsuklóink lehetővé teszik a különböző iparági ügyfeleink számára, hogy javítsák a termelékenységet, a komfortérzetet és a hosszú távú teljesítményt azáltal, hogy számos alkalmazási területen kihasználják az elérhető sokoldalúságot” – jelentette ki Schneck. – Legyen szó autóiparról, űrkutatásról, elektronikáról vagy más területekről, a dörzscsuklók kellő pontosságot, rugalmasságot, sokoldalúságot és tartósságot biztosítanak ahhoz, hogy megfeleljenek a modern ipar kihívásainak.”

Megugrottak a fuvardíjak, csökken a kapacitás! 

Jelentősen felgyorsult a közúti fuvardíjak emelkedése a II. negyedévben, ami felfelé nyomja a hazai inflációt – olvashatjuk a DigiLog Consulting stratégiai tanácsadócég által közzétett, 2024. II. negyedéves Közúti Fuvarozási Árindex (KFX 24Q2) iparági elemzésben.

A költségek áthárítása húzódik meg az emelés mögött

Az előző év azonos időszakához képest a nemzetközi fuvarozásban 6,6, a belföldi fuvarozásban pedig 14,7%-os díjemelkedést mért a DigiLog Consulting, ennek ellenére sem tud még nyereséget realizálni a közúti iparág, a fuvarozási költségek drámai megugrása miatt. 

Az előző év azonos időszakához képest a nemzetközi fuvarozásban 12,2, míg a belföldi fuvarozásban 19,1%-os összköltség-növekedés volt mérhető, ami annyit jelent, hogy ekkora fuvardíjemelés kompenzálta volna a fuvarozók költségeinek emelkedését. Ennek több mint 2/3-a a használatarányos útdíj extrém növekedéséből származott (a hazai tarifák átlagosan 50–60%-os drágulása mellett 80–85%-kal nőtt a német, és 8–12%-kal az osztrák útadó mértéke is). 

Ennél arányaiban kevésbé jelentős a többi költségtétel változása, az üzemanyag 10, a gépjárművezetői bérek 8–12, az amortizáció 5–8 és a lízingkamatok 15–21%-os emelkedése, mert ezek hatása az összköltségre mindössze 3–4%-ot jelentett a súlyozás után. 

A forint gyengülése kismértékben segítette a nemzetközi cégek eredményét. A fuvarozók, szorult helyzetükben jelentősen javították ugyan hatékonysági és termelékenységi mutatóikat, csökkentve ezáltal a fajlagos költségüket, de mindezekkel együtt sem sikerült az önköltségüket az elérhető díjak alá csökkenteni 2024 II. negyedévében.

A költségadatokból az is kitűnik, hogy az előző évhez viszonyított extrém költségemelkedés már nem folytatódik idén, mivel 2024Q1-hez mérten 2024Q2-ben csupán 0,4–1,3% volt a növekedés.

A jelenlegi díjakon nem profitábilis fuvarozni

A jelentős díjemelések ellenére sem sikerült még teljes mértékben áthárítani a 12,2–19,1%-os költségemelkedést az április és június közötti időszakban. A nemzetközi fuvarozás esetében 4,4, a belföldi fuvarozás esetében további 5,6%-os díjemelésre lett volna szükség a nullszaldó eléréséhez, de a fuvarpiaci kapacitásfelesleg nem tette lehetővé ezt az emelési mértéket.

A gazdasági környezet nem támogatta eléggé a díjemelést

A túlkínálat fő oka a visszaeső gazdasági teljesítmény miatt lecsökkent árumennyiség. A hazai GDP még 1,3%-kal magasabb, mint az előző év azonos időszakában, de az előző negyedévhez viszonyítva már 0,2%-os visszaesés mutatható ki a szezonálisan és naptárhatással kiigazított adatok szerint. Hosszú idő után először teljesítettünk gyengébben, mint az EU27 átlaga. A kiskereskedelmi forgalom 3,1%-os növekedést produkált ugyan negyedéves átlagban, de az ipari termelés 2,3%-kal elmaradt 2023 Q2-es teljesítményétől. A külpiacaink is rosszul teljesítenek. Különösen a német gazdaság gyengélkedése húzza vissza az ipari termelésünket, aminek következtében a negyedéves exportvolumen 4,3, az import forgalom pedig 5,8%-kal maradt el az egy évvel korábbi mértéktől. Így nem csoda, hogy az áruszállítási teljesítmény is visszaesett. Az előző év azonos időszakához képest még láthatunk egy szerény 1,1%-os többletet, de az előző negyedévtől már 2,7%-os elmaradás mutatkozik az árutonna-kilométerben mért szállítási adatokban.

Elhúzódik a recesszió, felgyorsul a kapacitáscsökkentés

Az első negyedévben javulást mutató hazai gazdasági trend a II. negyedévben megtört, és a középtávú kilátások is romlottak. Az előrejelzések szerint 2024 második félévében a belső kereslet lassan, de biztosan tovább javulhat, akár el is érheti a 2021-es referenciaértéket, de elmaradhat a 2022-es csúcstól. Az ipari termelés trendje és az építőipar inkább negatív jövőképet mutat. Ebből arra lehet következtetni, hogy a kiskereskedelmi forgalom kedvezőbb teljesítménye miatt a belföldi fuvarpiaci kereslet erősödhet. A nemzetközi fuvarozásban inkább csökkenő keresletre számíthatunk, az ipari termelés gyenge teljesítménye miatt. A kereslet trendfordulója iparági átlagban a korábban vártnál később, leghamarabb az év végén, jövő év elején érkezhet el, így a fuvarozók további fokozott leépítésekre és járműveik külpiacokon való foglalkoztatására kényszerülhetnek az év hátralévő részében.

További díjemelések várhatóak

Annak ellenére, hogy a rövid távon borús gazdasági kilátások nem kecsegtetnek növekvő szállítási igénnyel, a fuvardíjak további növekedése várható; mivel nem sikerült teljes mértékben áthárítani a költségek növekedését, így a veszteség minimalizálása miatt tovább csökkenhet a járművek száma. 

A fuvarozók egy éves veszteséges üzemelés után már nem képesek finanszírozni a növekvő költségeket, és akár flottacsökkentés árán is, de emelni kényszerülnek, hogy elkerüljék a csődöt. 

A folyamat felgyorsulását jól jelzi, hogy előző év azonos időszakához viszonyítva ugyan még több a kamion a közúti piacon, de az előző negyedévhez képest már csökkenés érzékelhető. 2024 Q2-ben 4,3%-kal visszaesett az először forgalomba helyezett vontatók száma. A mikrovállalkozások körében növekvő csődök száma szintén hozzájárul a kényszerű kapacitáscsökkenéshez, ami a forgalom fellendülése esetén már kapacitáshiányt fog okozni.

A DigiLog Consulting a jövőben is negyedévente teszi közzé a Közúti Fuvarozási Árindexet, hogy a fuvarozási piac összes szereplőjét segítse eligazodni ebben a rendkívül turbulens gazdasági környezetben. 

„Köszönhetően az objektív eredménynek és a részletes elemzéseknek, ma már széles körben használják az indexet megbízók, fuvarozók és szállítmányozók egyaránt” – hangsúlyozta Lajkó Ferenc, a DigiLog Consulting ügyvezetője.

Az Európai Műanyag Paktum legnagyobb eredménye a bukása

A műanyag a mai technikai civilizációnk alapja legalább annyira, mint a számítógépekhez használt szilícium, vagy mint az energiatermelésben és a fegyverkezésben használt urán. Bűdy László, a myCEPPI igazgatója osztja meg gondolatait az Európai Műanyag Paktumról.

Valójában az Európai Műanyag Paktum egy célkitűzése teljesült: mert minden műanyag termék újrahasznosítható. De hogy a létrejött regranulátumot mire fogjuk használni, ez egy örök kérdés. Általában a jó szándékú amatőrök – ideértve a felelős kormányokat is – nincsenek tisztában azzal a ténnyel, hogy az újrahasznosítás során a műanyagok keverednek, és ha sikerül is műanyagfajtánként különválogatni őket, korántsem tekinthetők homogén anyaghalmaznak. És ha valamely véletlen folytán homogén anyaghalmazról beszélünk, mi történik az újrahasznosítás során? 

A virgin polimer az elsődleges feldolgozás során is komoly hősokknak, nyírásnak van kitéve. Ezt követően is sok hatás éri, napsugárzás, kémiai, fizikai szennyeződés, és nem utolsósorban fizikai igénybevétel. Az újrahasznosítás során további nyírás és hősokk éri. A műanyagokat a feldolgozás, a használat és az újrafeldolgozás során számos hatás éri. Ezek következtében egyes műanyagoknál töredezik a polimer lánc, másoknál térhálósodik, de van olyan is, például a PET, ahol egészen jól működik a sok-ciklusos újrahasznosítás.

A legnagyobb probléma a poliolefineknél van, egyrészt, mert ez a teljes műanyag termelés és felhasználás közel fele ezekhez köthető. Másrészt, mert ebből a legváltozatosabb a kínálat. A polipropilének esetében 77 különféle applikációt különböztetünk meg, míg a polietilének esetében 183-at, és ehhez ráadásul különféle sűrűség kategóriák is tartoznak.

A válogatás sem egyszerű

Már maga a begyűjtés, a válogatás is bonyolult, sokféle hulladék és regranulátum-minőség létrehozása lehetséges. Az újrahasznosítás után a megfelelő felhasználási terület megtalálása sem egyszerű. Nem véletlen, hogy regranulátumokat leginkább a legegyszerűbb mezőgazdasági, építőipari és egyszerű csomagolási termékeknél használunk. 

Ezeknél a főlia és fröccs termékeknél lehet ipari mennyiségben regranulátumot előállítani és felhasználni. Azonban a legtöbb alkalmazás esetében csak manufakturális mennyiségben áll rendelkezésre hulladék és regranulátum. A fent leírt változatosság kiszolgálásához nincs elegendő mennyiségben vagy megfelelő minőségben elérhető hulladék. Elég csak arra gondolni, hogy a 8 méter széles BOPP tekercsből sok esetben 4 centiméter széles, cukorka csomagolás lesz.

Hogyan gyűjtsük és dolgozzuk vissza ezeket az anyagokat? 

A mechanikai újrahasznosítás legnagyobb problémája, hogy az újrahasznosítás során csak kivételes esetekben tudunk visszatérni a kiinduló termékhez. Azaz a kiindulási műanyag termékből – például fólia hulladékból – már ugyanazon minőségű terméket nem tudjuk előállítani. A másik nagy probléma, hogy az újrahasznosítás nagyságrendje átlagban is kisebb, mint a műanyaggyártásék, de ha egyes applikációkat nézünk, az eltérés lehet két vagy három nagyságrenddel is kisebb.

Nem véletlen, hogy az egyik legnagyobb globális polimergyártó magas rangú vezetője is megjegyezte, hogy a jelenleg elterjedt mechanikai recyclinggal, maximum a jövőbeli regranulátum-igények 15 százalékát lehet kiszolgálni. Én ettől optimistább vagyok, de tisztán kell látni a műanyag újrahasznosítás fizikai és kémiai korlátait. 

Nem véletlenek az elakadások, nem véletlen, hogy nem tudunk, és valószínűleg a közel jövőben sem fogunk tudni elegendő mennyiségben polietilén és polipropilén élelmiszer-csomagolást előállítani recyklátumból, különösen nem használat utáni hulladékból. És nem véletlen a düh sem, amely elönti az ezzel a ténnyel szembesülő laikusokat.

Nem lehetett modellezni az életet

Ellentétben a sajtóban megjelentekkel a műanyag gyártók és feldolgozók nem hazudtak és nem eredendően gonoszok. Mindössze annyi történt és történik most is, hogy nem mondtak kategorikusan nemet a jószándékú amatőrök és politikusok elvárásaira, hagyták felfúvódni az illúzió lufikat. Mentségként ki kell mondjuk, az iparág sem tudta, mire számítson a gyakorlatban, mivel a regranulálás laborban működött, akár tízszer-tizenötször is újra lehetett darálni és regranulálni a műanyagokat. De a labor nem tudta modellezni az életet, a termék használat közbeni degradációt, a használatból eredő szennyeződéseket, és legfőbbképp az azonos műanyagfajtába tartozó, ám mégis más típusú, más katalizátorral, más additív szerkezettel és más folyásindexszel rendelkező hulladékok keveredését. 

Az iparági gyakorlatban vannak jól műkő, régóta alkalmazott eljárások, például a fúvás (BM) esetében a parizon-hulladékok visszadolgozása. A gyártásközi hulladék, a post industrial waste keresett alapanyag. De a használat után a műanyagból leginkább szemét lesz, semmint hulladék. És ha ezen szigorú hulladékkezelési szabályozással, szofisztikált szelektálással változtatunk és hasznos, iparilag jól hasznosítható hulladékot állítunk elő nagy mennyiségben, akkor ez megoldást jelentene? Valószínűleg nem, a feldolgozási, újrahasznosítási hősokk, a nyírás, a molekula degradáció, a térhálósodás ugyanúgy jellemezni fogja a műanyag újrahasznosítás folyamatát. 

Egyes esetekben az MFR változása miatt, a keletkezett regranulátum felhasználási lehetőségei, a létrejött MFR tartomány kereslete kisebb, mint a kiinduló polimeré. Egyszerű példával élve, ha újra hasznosítanánk Lengyelországban a BOPP termelés 50 százalékát, és létrejönne 80-100 ezer tonna MFR 5-6-os fekete fröccs (IM) anyag, azt mire lehetne felhasználni? Persze MFR-t tudunk növelni és más magasabb folyásindex tartományok felszívnák a granulátumot részben. De semmiképp sem tudnánk visszatenni a kiinduló anyag, a BOPP termelésbe. A poliolefinek esetében ki kell mondanunk, hogy nincs tökéletes loop, a körkörösség egy végtelenített puzzle, ahol a létrejött regranulátum keresi a felhasználási területét. És ez a végtelen puzzle nem teszi lehetővé az iparszerű működést. És itt nem csak a műanyagokról beszélünk, hanem a teljes ipari termelésről. Hiszen minden ipari gyártósor végén egy csomagoló berendezés áll. Ha a csomagolóanyag gyártás manufakturálissá válik, azzá válik a teljes ipari termelés is.

Mit vonhatunk le a paktum bedőléséből?

Valószínűleg ezzel, a kémiai és a fizika kérlelhetetlen tényeivel, a feladat összetettségével szembesültek az Európai Műanyag Paktum alapítói, amikor befejezték 2.5 év után a működésüket. Természetesen voltak eredmények, születtek jó gyakorlatok, azonban a kitűzött célokat még meg sem közelítették. A legfőbb eredménye azonban a halála volt, mert egyértelmű választ adott arra, hogy:

  • nem lehet a kémia és természet törvényeit felülírni,
  • nem lehet gyorsan, nagy változásokat elérni egy évtizedek alatt kialakult iparágban,
  • az ipar, a civil szféra és a politika képes az összefogásra,
  • képes eredményeket elérni, de ezek az eredmények lassan születnek.

Azonban ezek a válaszok még mindig nem jutottak el sem a politikusokhoz, sem a civil környezetvédőkhöz. Az új remény a Chemical Recycling és a Mass Balance Approach.

Mit tudunk ezekről? A kémiai újrahasznosítás létezik, azonban két nagyságrenddel van elmaradva a közeljövő igényeitől és nagyon keveset tudunk a szén-dioxid-lábnyomáról. A tömegelszámolás módszere pedig – nevezhetjük block chain-nek – egyszerűbb, ha könyvelési és allokációs trükkök, megoldások hosszú soraként azonosítjuk; sok folyamattal és nagy papírfelhasználással. Félő, hogy létrejön egy megoldás, ami elfedi a lényeget, a valódi szén-dioxid-kibocsátást. Félő, hogy újra becsapjuk magunkat és a szélesebb közvéleményt, megnyugtatva mindenkit, hogy igenis van „tökéletes műanyag loop”, miközben az eredeti céloktól egyre messzebb kerülünk. Félő, hogy a jószándék újra felülírja a józan észt és a természettudományt.

Mindent a műanyagról!

A Central European Plastics Meeting 2024. szeptember 24-26. között Budapesten az Eiffel Műhelyházban kerül megrendezésre. Regisztráljon az alábbi linkre kattintva!

AWB Ecoclean GmbH – térdimplantátumok közbenső és végső tisztítása

UCMSmartLine – moduláris ultrahangos többlépcsős merülőrendszer az orvosi technológia validált tisztítási folyamataihoz

FDA és MDR kompatibilis térdimplantátumok közbenső és végső tisztítása

Az MDR-nek és az FDA-nak köszönhetően az orvostechnika szigorúbb előírásokat és követelményeket támaszt a termékbiztonság, a folyamatérvényesítés és a minőségirányítás terén, mint szinte bármely más iparágban. Ez vonatkozik az alkatrészek tisztítására is. A szabályozási kihívások leküzdése érdekében egy nemzetközi térdimplantátum-gyártó lecserélte közbenső és végső tisztító rendszereit az UCMSmartLine-ra. A szabványos modulokra épülő ultrahangos sorozatú merítőrendszer speciális feladatokhoz konfigurálható, és lehetővé teszi a hitelesített tisztítási és passziválási folyamatok zökkenőmentes nyomon követését és dokumentálását.

Az európai orvostechnikai eszközökről szóló rendelet (MDR) bevezetésével jelentősen szigorodtak az orvostechnikai eszközök, így az implantátumok tisztítására, valamint a folyamatok minősítésére, dokumentálására és nyomon követhetőségére vonatkozó követelmények. Most, hogy az Egyesült Államok Élelmiszer- és Gyógyszerügyi Hatósága (FDA) azt tervezi, hogy minőségbiztosítási rendszerére vonatkozó előírásait harmonizálja az MDR-vel, a jövőben az orvostechnológiai cégek könnyebben megfelelhetnek a követelményeknek – függetlenül attól, hogy a termékeket az Egyesült Államokban vagy Európában gyártják. vagy oda exportálják.

Az MDR szigorú előírásai megkövetelik az alkatrészek és alkatrészek gyártóitól és szállítóitól, hogy alkalmazkodjanak a tisztítási és passziválási folyamatokhoz. Ez volt a helyzet a titán térdimplantátumok nemzetközi gyártójával is. A társaság kiemelt követelménye volt, hogy az új közbenső és végtisztítási rendszerek problémamentesen minősíthetők legyenek, a validált folyamatok paraméterei teljeskörűen nyomon követhetők és dokumentálhatók legyenek. Ezenkívül a rendszereket és folyamatokat könnyen át lehet helyezni más országokban található helyekre.


Egy rendszertípus mindkét alkalmazáshoz

Mindkét feladatra a piackutatást követően az SBS Ecoclean Group ultrafinom és precíziós tisztításra szakosodott részlege, a svájci UCM AG UCMSmartLine rendszertípusa mellett döntött a cég. A döntő tényező az ultrahangos sorozatú merülőrendszer koncepciója volt, amely szabványosított modulokon alapul a tisztítási, passziválási, öblítési és szárítási folyamatokhoz, valamint a be- és kirakodáshoz. Az árut alapkivitelben integrált szervohajtású automata szállítógép szállítja. Az elektromos és vezérléstechnika minden egységbe integrálva van, így nincs szükség külön területre egy kapcsolószekrénynek. A rugalmas és költséghatékony plug-and-play koncepció lehetővé teszi a rendszerek egyedi konfigurálását az elő- és közbenső tisztításhoz, valamint a legmagasabb tisztasági követelményeket támasztó végső tisztítási alkalmazásokhoz. A modern szenzortechnológiával és más mérési módszerekkel, mint például pH és vezetőképesség, sűrűségmérés, ultrahang frekvencia és teljesítmény, minden lényeges folyamatparaméter teljes mértékben rögzíthető, szabályozható és dokumentálható. Az adatokat az UCMSmartLine PC-alapú vezérlésébe integrált interfészen keresztül továbbítják a vállalat magasabb szintű gyártásvezetői rendszerébe (MES).

A feladatspecifikus konfiguráció stabil köztes tisztítást biztosít

A térdimplantátumok többlépcsős időközi tisztításához, amely során el kell távolítani a csiszolási vagy polírozási folyamatok maradványait, a teljesen kapszulázott rendszer összesen hat nedves állomást tartalmaz 370 x 420 x 390 mm (H x SZ x M) mérettel. tálcák. A két tisztítási és négy öblítési lépés során többfrekvenciás, 25 és 40 kHz-es ultrahangot alkalmaznak a befecskendezéses mosás és az impulzusnyomású tisztítás (PPC) mellett. Az UCM által kifejlesztett szabványos kétoldali túlfolyó is hozzájárul a folyamatosan jó tisztítási eredményhez: a hordozót alulról vezetik be, felfelé szállítják, majd két oldalon túlfolynak. Ez állandó áramlást hoz létre, amely hozzájárul az alkatrészek intenzív kezeléséhez, és egyben biztosítja, hogy a megtisztított részecskék és egyéb maradványok azonnal eltávolíthatók a medencékből. Ez minimálisra csökkenti az alkatrészek újbóli szennyeződésének kockázatát emeléskor vagy mozgatásakor. Az integrált vákuumszárítóban történő szárítás után az implantátumokat 100%-os szemrevételezéssel ellenőrizzük.

Végső tisztítás az ultrahang frekvenciájának és teljesítményének figyelésével

A végső tisztításhoz konfigurált UCMSmartLine hét nedves állomással rendelkezik. Egy tisztítási és öblítési lépés után passziválásra kerül sor, melynek során sűrűségméréssel ellenőrzik a közeg minőségét. Az ezt követő semlegesítést három öblítési lépés követi megfelelő vízminőséggel. A tisztító és öblítő hatást a végső tisztítás során a befecskendező túltöltés védelem, a PPC és a 40 kHz-es ultrahang módszerei is támogatják. Az újonnan kifejlesztett Acoustic Performance Measurement (APM) rendszer lehetővé teszi az ultrahang frekvencia és teljesítmény paraméterek inline monitorozását minden egyes kezelőállomáson és tételenként. A megfigyelés speciális irányított mikrofonok segítségével történik, amelyek a medence szélén állnak, és a kamra felületének közepéhez igazodnak. A méréseket mozgás és érintés nélkül végezzük, így biztosítva van az eredmények reprodukálhatósága és pontosan az adott tételhez rendelhetőek. Az adatok elemzését, értékelését és tárolását az innovatív mérőrendszer szoftvere végzi. Az utolsó öblítést követően a szállítórendszer speciális kiemelési funkciója biztosítja az alkatrészek hatékony előszárítását, mielőtt azok a vákuumszárítóba kerülnének, ami teljes és foltmentes száradást biztosít.

A kimeneti területen a rendszer zsilippel kapcsolódik a tisztatérhez. A folyamatparaméterek következetes monitorozása és a validált folyamatadatokkal való állandó összehasonlítás lehetővé teszi az úgynevezett „rossz kosarak” eltávolítását, amelyekben eltéréseket észleltek a tisztatér előtt.

A rendszer- és folyamattervezés nagyfokú rugalmasságának köszönhetően az UCMSmartLine számos alkalmazást lefed, nem csak az orvosi technológiában. A szabványos modularitás ugyanakkor leegyszerűsíti a rendszerminősítést és a folyamatok érvényesítését, valamint a tisztítórendszerek és folyamatok megkettőzését más helyszíneken.